Chairman's word

董事长致辞



    商业的生命力


丁力业


印力集团于2003年成立,以国际化的视野专注于购物中心投资、开发和运营管理,业务贯穿商业地产领域的全价值链。

2016年,印力成为万科集团成员企业,自身的商业资源、业务平台和开发管理能力得到进一步提升。截至目前,运营管理项目超100个,遍布全国50多个城市,资产规模近900亿,管理面积近1000万平方米。


印力一直秉承“以客户为中心”的理念,成长于中国消费的觉醒年代,发展于消费升级的黄金年代,而且很可能见证中国成为世界最大的单一消费市场。

过去近20年的时间,中国实现了从“量的消费”到“质的消费”的转变,而未来20年,将是 “体验消费”的黄金年代。新一代消费者将在新的消费场域、用新的渠道方式、消费新的零售品类和产品服务。


值得庆幸的是,购物中心作为体验消费核心场景,仍是消费场域升级的前线。在购物中心不变的混凝土水泥墙内,内容的组合早已不同往日,以餐饮、休闲娱乐和新兴业态为代表的社交体验业态逐渐占据主场,各种业态品牌也以更加灵动的方式穿插场景流中,甚至成为场景的共创者。

值得期待的是,作为数智化新蓝海的购物中心,正在成为渠道融合的主场。数字原生一代将不再区分线上和线下消费,线上和线下商业也将从不同的原点殊途同归。以会员体系为骨骼、以精准营销为肌肉、以数字化触点为感官的私域运营成为购物中心从运营“场”到运营“人”的有力抓手。


令人振奋的是,购物中心正在成为中国本土品牌进击的舞台。本土品牌在“文化审美”、“价格带”和“渠道融合”三个方面进行差异化竞争,并受到文化自信的新一代消费者的拥簇。

作为时代的企业,印力见证了中国的消费升级、与中国购物中心行业共成长、与商业生态的各方朋友们共同扛过了经济危机和疫情的严峻考验,现阶段的印力可以用“两广、两多、三坚持”来描绘:


首先,布局广、类型广。印力管理的商业项目涵盖全国50个城市,横跨一线到部分强三线城市,从34万方的超大商业到几千方的社区商业,从在建项目到十几年的成熟项目。可以说,我们有全国商业地产最为丰富的样本和“投融建改管退”的完整价值链能力。

其次,合作伙伴多,服务会员多。印力与7000多家品牌商户合作,服务超过1500多万数字化会员,两者都是印力最宝贵的资产。

更重要的是,坚持拥抱最广大消费者,服务民生、服务广大中产家庭的消费升级;坚持在地化定制,与在地文化和区域发展共融,一起打造城市记忆;坚持迭代创新,乐于变革、勇于变革。

面对充满机遇和挑战的未来,印力希望与消费者、与行业、与盟友们共同成长、共同进化、共同书写充满生命力的商业新篇章!